6月25日下午，为协助企业更好解决绩效管理困惑、增强执行力、提升考核激励效益，我会联合会员企业百年精进在松山湖光大We谷联合主办“绩效雷达—掌舵人体验沙龙”活动，吸引了来自各行业企业管理者前来参与。

       活动上，在座企业家就公司战略目标如何拆解到部门、个人绩效，对工作结果的测量方法如何测定，以及工作成果如何公平分配等方面提出疑问，绩效专家现场作出解答。

       随后，现场导师通过步步高绩效管理案例经验，就如何进行绩效提升作沙龙分享。

       本次活动，能够实际分析企业家在公司运营管理、生产发展等过程中所出现的分配不公、效率低下、员工积极性不高等问题。从不同角度剖析绩效实战难题，寻求差异化的点对点解决方法，帮助企业家梳理绩效思维，搭建精、准、快的绩效改善体系。